為進一步提升公司合規(guī)管理水平，強化合規(guī)業(yè)務(wù)操作能力，筑牢案件防控與風(fēng)險管控防線，5月13日，中國林木種子公司總法律顧問兼法律合規(guī)部經(jīng)理張明帶領(lǐng)法律合規(guī)部團隊赴公司開展“強化合規(guī)意識，嚴(yán)守合規(guī)底線”專題培訓(xùn)。公司本部及各子公司相關(guān)人員通過主會場與視頻分會場同步參與，圍繞合規(guī)管理、案件管理及合同審批等核心議題展開了深度學(xué)習(xí)與研討。
解讀合規(guī)管理精髓，夯實穩(wěn)健發(fā)展根基。法律合規(guī)部張子祎結(jié)合集團公司合規(guī)管理辦法，深入解讀了合規(guī)管理工作的重要意義。合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。在推進合規(guī)管理的過程中，企業(yè)需明確合規(guī)目標(biāo)，構(gòu)建業(yè)務(wù)部門、合規(guī)管理部門、內(nèi)部審計和紀(jì)檢監(jiān)察部門三道防線，抓好制度建設(shè)、流程優(yōu)化、風(fēng)險識別、監(jiān)督檢查、整改落實五項關(guān)鍵工作，確保組織保障到位、制度建設(shè)到位、風(fēng)險防控到位、監(jiān)督問責(zé)到位、文化建設(shè)到位。
規(guī)范案件管理與“三重一大”決策，確保依法合規(guī)運營。法律合規(guī)部張良通過政策解讀與實例分析相結(jié)合的方式，聚焦案件管理、糾紛報送、律師選聘及“三重一大”事項決策等關(guān)鍵領(lǐng)域，為參會人員提供了全面且細致的合規(guī)操作指引。張良指出，法律糾紛要及時上報，確保信息暢通、處置及時；律師選聘要嚴(yán)格遵循合規(guī)流程，確保選聘過程公開、公平、公正；“三重一大”事項必須經(jīng)過首席合規(guī)官審核，確保決策過程依法依規(guī)、科學(xué)民主。
精準(zhǔn)剖析合同痛點，強化風(fēng)險防控屏障。最后，總法律顧問兼法律合規(guī)部經(jīng)理張明結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、集團要求及行業(yè)典型案例，對合同管理中的重點風(fēng)險領(lǐng)域進行了系統(tǒng)剖析。他指出，空白合同管理、標(biāo)準(zhǔn)/格式合同應(yīng)用、合同倒簽風(fēng)險及勞動/勞務(wù)合同規(guī)范是當(dāng)前合同管理中的關(guān)鍵痛點。并強調(diào)，規(guī)范合同管理不僅是企業(yè)防范法律風(fēng)險的重要防線，更是保障企業(yè)合法權(quán)益、維護市場秩序的必要舉措。通過深入淺出的講解，參會人員對合同管理中的風(fēng)險點有了更為清晰、全面的認(rèn)識，為后續(xù)的合規(guī)操作筑牢了堅實基礎(chǔ)。
互動交流，共話風(fēng)險防控實踐。在交流環(huán)節(jié)，參會人員就公司管理權(quán)責(zé)劃分、合同審批流程、案件合規(guī)管理、律所選聘等具體問題踴躍提問。專家團隊結(jié)合政策法規(guī)與企業(yè)實際，逐一進行了解答與指導(dǎo)。
此次專題培訓(xùn)既有理論高度又貼近業(yè)務(wù)需求，通過“理論+案例+研討”的多維模式，參會人員深入了解了集團對合規(guī)管理、案件管理及合同審批等工作的相關(guān)要求，明確了相關(guān)工作的職責(zé)義務(wù)，有效提升了員工的合規(guī)意識與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為促進公司合規(guī)經(jīng)營、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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